9月15日-16日，為提升收費稽核人員業務能力與綜合素養，緊跟行業智能化發展趨勢，拓寬工作思路、創新工作思維，強化與相鄰省份高速公路運營企業的合作效能，沿海分公司組織相關人員赴山東高速開展交流學習活動，該活動由分公司副經理鄧玉生帶隊，收費管理部部長、各收費站正副站長、監控稽查稽核中心副主任及各單位業務骨干共同參與。
學習組首先來到秦濱高速山東段埕口收費站，重點研習文化建設成果與通行票據電子化運行模式，通過現場觀摩與流程拆解，掌握了電子化票據全鏈條管理機制；隨后前往濱港收費站，聚焦智能收費機器人實操應用，該站負責人詳解了其設備原理、運維要點及效率提升成效。期間，參訓人員結合工作難題積極參與交流，積累了設備應用經驗。
實地考察后，由專業講師開展專題授課，圍繞收費稽核核心工作，以實際工作案例為輔助，系統講解運營政策劃分歸類、熱點政策解讀應用及行業發展趨勢。參訓人員認真記錄、主動互動，進一步夯實業務基礎，明確工作優化方向。
授課結束后，學習組赴山東秦濱高速公司參加交流座談會。雙方先介紹各自公司基本情況與生產經營狀況，隨后圍繞引流增收、降本增效、運營管理模式、稽核管理、企業文化建設等關鍵議題深入研討，并結合各自工作難點進行溝通交流，共同探索解決方案。
最后，學習組前往沾化北收費站，參觀收費區、辦公區及職工生活設施，學習快速響應司乘需求、提供差異化服務的創新做法；隨后到指揮調度中心，通過查看與演示，掌握稽核工單處理、特情處置及信息化系統應用流程，學習車輛動態監控、應急響應、數據化管理等先進經驗。
此次交流學習活動，既提升了參訓人員政策理解、特情處置能力，又搭建了跨省合作橋梁，實現經驗共享與思路互鑒。下一步，沿海分公司將總結山東高速優秀經驗，結合自身實際找準差距，將所學轉化為具體舉措，優化收費稽核工作模式，提升運營管理質量，為分公司實現高質量發展注入強勁動力。